Doorgaan naar content
Aanmelden

Onthaalbeleid

De start van een nieuwe medewerker in je organisatie is altijd wel spannend, voor zowel de nieuwkomer als de werkgever en collega’s. Om misverstanden en teleurstellingen te voorkomen, is een goed onthaal daarom essentieel. Bovendien zorgt het er ook voor dat de nieuwe medewerker sneller integreert in het bedrijf en zich op zijn/haar gemak voelt binnen de nieuwe werkomgeving.

Onthaal is een overkoepelende term voor het volledige traject dat de nieuwe medewerker doorloopt vanaf de ondertekening van het contract tot het moment dat de medewerker volledig gesetteld is in zijn/haar nieuwe rol, of dat nu drie weken, drie maanden of zelfs een jaar duurt.

Van Koers naar talent in overvloed: inclusief HRM als kompas (2021 Die Keure).

Een efficiënt inclusief onthaalbeleid voor nieuwe medewerkers houdt rekening met diversiteit en zorgt ervoor dat alle medewerkers zich welkom en gewaardeerd voelen. Hier is een kort stappenplan:

  1. Doelstellingen vaststellen: Definieer inclusiedoelen en zorg voor managementondersteuning.

  2. Cultuur en waarden communiceren: Benadruk inclusieve bedrijfscultuur en waarden aan je medewerkers.

  3. Diversiteit in werving: Zorg voor diversiteit in het wervingsproces en anti-vooroordelentraining.

  4. Persoonlijke begeleiding: Koppel nieuwe medewerkers aan mentoren of buddies.

  5. Aanpassing van de werkplek: Maak de werkplek toegankelijk voor iedereen.

  6. Training en bewustwording: Organiseer inclusietraining en bewustzijnsprogramma's.

  7. Inclusieve communicatie: Gebruik inclusieve taal en stimuleer open communicatie.

  8. Teambuilding en sociale integratie: Bevorder sociale interactie en diversiteit.

  9. Evaluatie en aanpassing: Evalueer en pas het beleid aan op basis van feedback.

  10. Monitoring en rapportage: Houd gegevens bij en communiceer de voortgang aan medewerkers.

Heb je hulp nodig bij het opstellen en/of het uitvoeren van een inclusief onthaalbeleid?

Contacteer een Werkplekarchitect: